需求對齊與範疇定義
把模糊需求整理成可交付範圍、優先順序與驗收標準。
產品導向全端工程師
重視流程品質與系統可靠性,特別關注交易完整性、存取控制與資料一致性,並能在高信任、流程複雜的場景中穩定交付。
在跨角色合作中,我習慣把技術概念轉成流程圖與具體情境,讓非技術夥伴也能快速理解決策影響。
實務經驗涵蓋內部金融營運系統、平台型支付流程,以及已上架 App Store 的 iOS 產品。
我可獨立負責產品從需求釐清到上線維運,並對交付結果負責。
定義問題
設計方案
全端交付
上線穩定
定義問題
設計方案
全端交付
上線穩定
把模糊需求整理成可交付範圍、優先順序與驗收標準。
先定義流程、狀態轉換與權限邊界,再進入實作。
整合前後端與非同步事件處理,打通正式環境交付路徑。
用可觀測、可回復、可持續的方式維持產品長期運作。
從學歷與幹部歷練,到實習實戰、上線產品與可量化營運成果。
建立演算法與計算機科學基礎,並在探索 IT 各領域後,確認以軟體工程作為長期發展方向。
規劃與執行 10+ 場活動,涵蓋小型聚會到約 80 人規模活動。負責預算、物流、流程協調與任務分工,讓跨團隊執行更穩定。
在碩士階段強化軟體流程、需求分析與產品交付能力(WAM 74.65)。
交付 DineSeal 的訂閱與支付流程,涵蓋結帳、金流整合、訂閱狀態更新,以及前後端交易結果一致的付費權限處理。
將 MenuGenie 從 prototype 推進到 App Store 上架並持續營運;核心後端處理時間下降 38%,預估月成本下降約 96%(約 23 倍)。
把原本依賴紙本的合約、配息作業整理成正式系統,完成資料遷移、月報、備份回復與稽核追蹤並投入實際使用。量化結果:日常作業時間約降 70%,資料信心相較舊系統提升 50%。